Mit über 20 Jahren Erfahrung in nationalen und globalen Akquisitions-, Strukturierungs- und Reorganisationsprojekten sowie der Implementierung und Weiterentwicklung von Tax Compliance Management Systemen auf Berater- und Unternehmensseite bin ich Ihr kompetenter und vertrauensvoller Ansprechpartner für die Umsetzung und Begleitung Ihrer Projekte. Darüber hinaus unterstütze ich Sie im Umgang mit den Herausforderungen der Digitalisierung der Steuerfunktion und berate das Management in strategischen Fragen mit steuerlichem Bezug.
Erfahren Sie im Folgenden mehr über meine spezifischen Beratungsschwerpunkte:
Sie müssen in kurzer Zeit Entscheidungen von wesentlicher Tragweite für Ihr Unternehmen, für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und letztlich auch sich selbst treffen. Hierbei spielen steuerliche Auswirkungen regelmäßig eine erhebliche Rolle. Dafür benötigen Sie eine verständlich aufbereitete und fundierte Entscheidungsgrundlage mit den wesentlichen Auswirkungen und möglichen Alternativen. Als Partner an Ihrer Seite und Berater Ihres Vertrauens spreche ich Ihre Sprache und bringe die relevanten Dinge auf den Punkt.
Im Hier und Jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen - eine Aufgabe, die in dem aktuellen Umfeld so herausfordernd wie selten zuvor ist. Bei solchen strategischen Unternehmensentscheidungen sind die steuerlichen Einflussfaktoren stets mitzudenken und deren künftige Entwicklung idealerweise bereits jetzt zu antizipieren. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der steuerlichen Konzeption, bei der Begleitung und der Umsetzung strategischer Unternehmensprojekte kann ich einen wertvollen Beitrag zu Ihrem Projekterfolg leisten.
Wo Menschen arbeiten, geschehen Fehler. Ungeachtet dessen gehört es zu den Aufgaben von Geschäftsführung und des Leitungspersonals, Risikofelder zu identifizieren, geeignete Maßnahmen und Kontrollen zur Risikovermeidung zu definieren, zu implementieren und deren Wirksamkeit zu kontrollieren. Gerade im steuerlichen Bereich kann ein wirksames Tax Compliance Management einen wesentlichen Beitrag zur Einhaltung und zur Erfüllung der steuerlichen Verpflichtungen und zum Schutz des Unternehmens und der handelnden Personen leisten.
Bei der Konzeption und der Umsetzung von Umstrukturierungsprojekten sind vielfältige Fragestellungen aus den verschiedensten Fachdisziplinen zu berücksichtigen. Steuerliche Themenstellungen sind hier regelmäßig gemeinsam mit gesellschafts- und handelsrechtlichen Auswirkungen zu betrachten. Aber auch Personalthemen, prozessuale Fragestellungen oder Aspekte, die die IT-Systeme und Infrastruktur betreffen, sind regelmäßig von erheblicher Relevanz und sollten bereits frühzeitig berücksichtigt werden. Nichts ist schlimmer, als mitten in der Umsetzung des Projektes "stecken zu bleiben" weil die weitere Umsetzung durch Aspekte blockiert wird, die im Vorfeld nicht betrachtet wurden. Durch meine Erfahrungen in der Strukturierung und Umsetzung einer Vielzahl von nationalen und internationalen Strukturierungsprojekten kann ich Sie bei Ihren Vorhaben optimal unterstützen.
Zeitdruck, Haftungsrisiken, Aufnahme oder Ablösung von Finanzierungen, Strukturfragen und und und...: Akquisitions- oder Desinvestitionsprojekte (allgemeiner meist als Merger&Akquisitions oder auch "M&A" bezeichnet) fordern allen Beteiligten viel ab. Eine strukturierte Projektorganisation, kompetente Projektteilnehmer, ein gewisser Pragmatismus, Entscheidungsfreude und eine funktionierende Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten sind wesentliche Faktoren für den Erfolg eines solchen Projektes. Meine langjährigen Erfahrungen mit nationalen und internationalen M&A-Projekten ermöglichen es mir, als Bindeglied zwischen internen und externen Projektbeteiligten einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg Ihrer Projekte beizusteuern.